Обзор
Product Design Онбординг UX-исследования
Весь проект одним кейсом

Риса за Творчество · 2026 · Система оценки

Сделал сложную систему оценки доступной

«Риса за Творчество» (РЗТ) — платформа по типу Кинопоиска для музыки: здесь оценивают релизы, пишут рецензии и следят за экспертными рейтингами. Знакомые, которым я её советовал, путались в разделах и механиках и не понимали систему оценки. Сложнее всего — сама система: девяностобалльная шкала, критерии и коэффициенты. Ломать её нельзя, это часть идентичности платформы. Поэтому я не упрощал систему, а встроил объяснение в сам сценарий: онбординг при первой оценке и подсказки у критериев.

Роль
Продуктовый дизайнер
Формат
Инициативный редизайн-концепт
Что сделал
Интервью, гипотезы, обучающий онбординг, подсказки и валидация, юзабилити-тест и вторая итерация
Инструменты
Figma, AI-инструменты
10
глубинных интервью: 5 новичков и 5 пользователей из Топ-90
2
итерации онбординга, проверенные юзабилити-тестом на кликабельном прототипе
Онбординг при первой оценке: подсказка к критериям

Проблема, задача, ограничения

Систему оценки ценят опытные, но новички в ней теряются

Проблема

Оценка релиза — главное действие в РЗТ, но система оценки сложная: девяностобалльная шкала, пять критериев и множитель «Атмосферы». Новички видят её без объяснений: у критериев только названия, итог — одна цифра, а полное описание спрятано на странице FAQ. Им кажется, что оценивать долго и сложно, и они не доходят до первой оценки. Опытные пользователи осваивали систему сами — через стримы и привычку — и до сих пор иногда ищут подсказки.

Задача

Сделать так, чтобы новичок понял систему оценки в момент, когда ставит первую оценку, и довёл её до публикации. Саму систему при этом не упрощать: она часть идентичности РЗТ, и опытные пользователи её ценят.

Ограничения и как я с ними работал

01

Простота для новичков без потери глубины для опытных

Девяностобалльная шкала, критерии и коэффициенты — важная особенность РЗТ. Нужно было снизить порог входа в систему оценки для нового пользователя, сохранив её глубину для тех, кто уже хорошо её знает.

02

Нет доступа к полноценной продуктовой аналитике

У меня не было данных о конверсии, удержании, времени выполнения сценария, количестве незавершённых сценариев и других продуктовых метриках. Поэтому проблемы и приоритеты определялись преимущественно на основе UX-аудита и пользовательских исследований.

03

Не учитывались технические ограничения разработки

Ограничения текущей кодовой базы, сроки и стоимость реализации отдельных решений не являлись решающим фактором. Я опирался на улучшение пользовательского опыта и сценариев.

Рабочий процесс

От аудита к проверенным решениям

Каждое решение опирается на данные предыдущего шага: аудит дал гипотезы, интервью и тесты их подтвердили или отсеяли, а дизайн проверялся повторным тестированием.

  1. 01

    UI-аудит

    Аудит интерфейса по эвристикам.

    Проблем нашлось много, поэтому нужно было выбрать главные.

  2. 02

    Гипотезы и приоритизация

    Каждую проблему перевёл в гипотезу по HADI-структуре и приоритизировал по адаптированной ICE.

    Гипотезы нужно было проверить на реальных пользователях.

  3. 03

    Глубинные интервью

    Поговорил с новичками и опытными пользователями РЗТ.

    После всех исследований появилась опора для изменений в интерфейсе.

  4. 04

    UI-кит и редизайн

    Визуальная система и компоненты блока оценки.

    Главное действие в РЗТ — оценка релиза, а систему оценки новички не понимали. Поэтому следующим шагом стал сценарий оценки.

  5. 05

    Ключевой сценарий — оценка релиза

    Онбординг при первой оценке, подсказки к критериям, описание системы и валидация.

    Решения нужно было проверить на пользователях.

  6. 06

    Юзабилити-тест

    Модерируемый тест кликабельного прототипа с новичками.

UX/UI-аудит

Где продукт теряет новичка

UI-аудит по эвристикам

Проанализировал основные экраны и зафиксировал проблемы прямо на скриншотах. Что проверял:

  • Визуальная иерархия
  • Консистентность компонентов и состояний
  • Сетка и группировка
  • Типографика и контраст
  • Понятность иконок и цветов
  • Обратная связь интерфейса
  • Отображение оценок
UI-аудит экранов РЗТ: карточки проблем и разметка основных страниц
Разметка проблем на экранах текущего сайта

Ключевые инсайты

01

Нет единой визуальной логики

Одинаковые по функции элементы оформлены по-разному, а похожие внешне выполняют разные действия: кнопки и плашки с текстом выглядят одинаково.

02

Визуальный перегруз

Слабая иерархия, плотная вёрстка и много равнозначных блоков. Платформа состоит из карточек с хаотичным и неконсистентным содержимым.

03

Цвет и иконки не объясняют назначение

Один и тот же красный обозначает и активность авторов, и ошибку интерфейса.

04

Не хватает пояснений

Много механик и геймификации, но почти нет подсказок, в том числе для расшифровки оценок.

Гипотезы и приоритизация

От проблем к проверяемым гипотезам

HADI-структура

Каждую проблему из аудита я описал цепочкой по адаптированному HADI-циклу:

проблемагипотезарешениеспособ проверкиметрика

К системе оценки относились две гипотезы: объяснять её по ходу выставления оценки и разделить быстрый и глубокий сценарии оценки.

Таблица гипотез по HADI: гипотезы о системе оценки
Гипотезы о системе оценки по HADI-структуре

Приоритизация по ICE

Приоритизировал гипотезы по адаптированной модели ICE: разделил сложность реализации на дизайн и разработку, чтобы не недооценивать проектирование и проверку.

ICE = Impact × Confidence / (Design Effort + Dev Effort)

Impact — влияние изменения на пользовательский опыт

Confidence — уверенность на основе аудита, бенчмаркинга и исследований

Design Effort — сложность проектирования и проверки решения

Dev Effort — ожидаемая сложность технической реализации

Цвет строки — приоритет:низкийвышевысокийсамый высокий
Таблица гипотез о системе оценки: проблема, гипотеза, способ проверки, метрика и оценка по ICE
Гипотезы о системе оценки и их приоритет по ICE

Интервью

10 интервью с двумя сегментами

Чтобы проверить гипотезы, я разделил респондентов на две группы по 5 человек. Нужно было упростить вход для новичков, не отняв ценность у тех, кто уже пользуется платформой.

5 человек · новички

Интересуются музыкой, но не знакомы с РЗТ

Исследовал первый контакт: понятно ли назначение платформы, видна ли её ценность, получается ли прочитать оценку и разобраться в системе оценивания без предварительного знания.

5 человек · опытные

Пользователи из рейтинга Топ-90 РЗТ

Гайд строился вокруг реальных повторяющихся сценариев. Важно было отделить то, что человек действительно считает удобным, от того, к чему он просто привык.

Проведение интервью
Интервью с респондентами
Гайд и ответы респондентов: интервью с новичками

Главное из интервью

01

Систему оценки считают высокопороговой

Почти все новички назвали её сложной: непонятна девяностобалльная логика, часть критериев остаётся расплывчатой, а пояснения спрятаны слишком глубоко.

02

Упоминали подсказки и обучение

В интервью респонденты упоминали подсказки и обучение и говорили, что хотели бы их видеть при выставлении оценки.

03

Подсказки нужны даже опытным

Опытные пользователи тоже разобрались в системе не сразу — с помощью подсказок, стримов и привычки. И до сих пор иногда заглядывают в подсказки.

Подтверждение гипотез

Итоги исследований

Обе гипотезы я проверил на интервью с новичками и опытными пользователями. Главный вывод: систему оценки нужно сохранить, но сделать обучаемой — объяснять её рядом с действием, а глубину открывать по запросу.

Что показала проверка

ПодтвердиласьСистема оценки

Система оценки должна быть проста в понимании и разъясняться по ходу выставления оценки. Так уменьшится порог входа для новичков, а старичкам придётся реже обновлять информацию в голове

Подтвердилась с уточнениемСценарии оценки

Разделение сценариев быстрого взаимодействия и глубокого анализа контента увеличит вариативность взаимодействия с продуктом и количество заинтересованной аудитории

Итоговые выводы

По результатам исследований я составил выводы и задачу на редизайн по каждой гипотезе.

Итоговые выводы по двум гипотезам о системе оценки: что показали новички и опытные, статус и задача на редизайн
Подтвердилась

Систему оценки объясняем по ходу выставления оценки: новичкам она кажется высокопороговой, а опытные осваивали её через практику и стримы.

Подтвердилась с уточнением

Быстрый и глубокий сценарии: подсказка — рядом с оценкой, а не в справке; сначала коротко и понятно, потом глубже. Короткая оценка всё равно остаётся осмысленной.

Решение

Онбординг и подсказки при первой оценке

Систему оценки я не упрощал: она часть идентичности РЗТ, и опытные пользователи её ценят. Вместо этого объясняю её в тот момент, когда она нужна, — обучающим онбордингом при первой оценке и подсказками рядом с критериями.

Обучающий онбординг

Раньше на платформе не было никакого обучения: систему оценки каждый осваивал сам. В интервью почти все новички назвали её высокопороговой: непонятна девяностобалльная логика, часть критериев остаётся расплывчатой, а пояснения спрятаны слишком глубоко. Респонденты упоминали подсказки и обучение. Опытные пользователи тоже разобрались не сразу — с помощью подсказок, стримов и привычки (интервью).

Поэтому обучение встроено в момент, когда человек уже решил поставить оценку, а не показывается при входе на сайт:

  • Когда появляется. Только у нового пользователя, который впервые открыл страницу релиза, — при первом нажатии «+» (добавить оценку) в карточке оценки.
  • Как открыть снова. Кнопкой «Как выставить оценку?» над блоком оценивания.
  • Где показывается. Зона экрана зафиксирована, и все подсказки появляются внутри неё, поэтому экран не прыгает между шагами.
  • Когда перестаёт появляться. После «Понятно» на последнем шаге или после закрытия крестиком онбординг сам больше не открывается — только по кнопке.
Шаг 1 из 5: «Оцени релиз по 5 критериям»
Шаг 2 из 5: «У каждого критерия свой смысл»
Шаг 3 из 5: «Атмосфера» влияет на итог иначе
Шаг 4 из 5: «Итог посчитается автоматически»
Шаг 5 из 5: «Хочешь узнать ещё подробнее?»

1 / 5 · Критерии

Подсказки и валидация оценки

Опытные пользователи в интервью рассказывали, что осваивали систему постепенно и до сих пор иногда заглядывают в подсказки. Поэтому я выстроил трёхуровневую систему, которая обучает прямо в процессе оценивания:

Уровень 1

Короткая подсказка

Всегда видна под названием критерия: одна строка о том, что он оценивает.

Уровень 2

Тултип

Подробное пояснение к критерию. Открывается и закрывается по клику на ⓘ.

Уровень 3

Модальное окно

Полное описание системы: критерии, множитель «Атмосферы» и формула расчёта.

Блок оценки

Раньше у критериев были только названия вроде «Рифмы / Образы» или «Реализация стиля», а итог появлялся одной цифрой без расшифровки. Теперь под каждым критерием есть короткая подсказка, а под итогом — формула: из чего сложились баллы и как на них повлияла «Атмосфера».

Было
Блок оценки — было: пять ползунков без пояснений и итог без расшифровки

Названия критериев без пояснений, итог — одна цифра

Стало
Блок оценки — стало: подсказка под каждым критерием и формула итога

Подсказка под каждым критерием, формула под итогом

Тултипы работают двумя способами. Пояснение к критерию открывается по клику и остаётся на экране, пока его не закроют: его читают, сверяясь с ползунком. Остальные подсказки короткие и появляются при наведении: «?» рядом с заголовком ведёт к полному описанию системы, а цифры в формуле подписаны названиями критериев.

Тултипы: пояснения к пяти критериям и подсказки при наведении
Тултипы к пяти критериям и подсказки при наведении

Описание системы оценивания

Раньше короткая модалка показывала формулу и критерии в аккордеоне, а полное описание лежало на отдельной странице «Часто задаваемые вопросы». Теперь всё собрано в одном окне: что оценивает каждый критерий, таблица множителя «Атмосферы» от 1,0000 до 1,6072 и расчёт итога по шагам.

Было
Описание системы — было: короткая модалка с аккордеоном

Короткая модалка, полное описание — на странице FAQ

Стало
Описание системы — стало: критерии, таблица множителя и расчёт итога

Всё описание в одном окне, прокрутите внутри

Валидация

Рецензия необязательна: оценку можно опубликовать и без неё. Поэтому валидация не мешает, пока человек пишет, и включается в нужный момент:

  • Когда появляется. Ошибки о пустом поле и минимальной длине — только после нажатия «Опубликовать оценку». Заголовок и текст рецензии проверяются, если хотя бы в одном из этих полей есть символ. Пробелы по краям не считаются, поэтому заголовок из одних пробелов — пустой. Превышение лимита подсвечивается сразу, пока человек печатает.
  • Где показывается. Под своим полем: текст ошибки встаёт на место подсказки, поле подсвечивается красным.
  • Когда снимается. После ошибки поле проверяется на каждый введённый символ. Как только условие выполнено, ошибка исчезает, а поле возвращается в обычное состояние.
  • Счётчики. У заголовка — до 120 символов, у рецензии — до 8 500. Когда рецензия набирает минимум, счётчик становится зелёным.
  • Если публикация не прошла. При сбое сети оценка и рецензия сохраняются, и после повтора их не нужно вводить заново.

Матрица ошибок — 9 ситуаций в блоке оценки и текст, который видит пользователь

ПолеСитуацияОшибка
Любой из пяти критериевКритерий не выставлен (0/10)Необходимо выставить данный критерий
Заголовок рецензииРецензия начата, заголовка нетОбязательно нужно придумать заголовок
Заголовок рецензииЗаголовок из одних пробеловОбязательно нужно придумать заголовок
Заголовок рецензииЗаголовок короче 5 символовЗаголовок не может быть меньше 5 символов
Заголовок рецензииЗаголовок длиннее 120 символовЗаголовок не может быть больше 120 символов
Текст рецензииЗаголовок есть, текста нетНапиши текст рецензии
Текст рецензииТекст короче 300 символовТекст рецензии не может быть меньше 300 символов
Текст рецензииТекст длиннее 8 500 символовТекст рецензии не может быть больше 8 500 символов
Вся формаНет сети или ошибка сервера при публикацииНе удалось опубликовать. Проверь интернет и попробуй ещё раз

Состояния формы

Кроме ошибок, у формы есть ещё шесть состояний. Гостю она объясняет, что оценивать могут только участники сообщества, и предлагает войти. Перед публикацией просит сверить рецензию с правилами: после отправки её уже не изменить. Рецензия сначала уходит на модерацию, о результате придёт уведомление. После проверки вместо полей появляется сама рецензия, а изменить можно только оценку.

Без входа: плашка «Оценивать работы могут только участники сообщества РЗТ» и кнопка «Войти»
Ошибки: не выставлен критерий, нет заголовка, рецензия короче 300 символов
Подтверждение отправки: чек-лист из пяти правил перед публикацией
Оценка опубликована: итог по критериям, поля рецензии и кнопки «Изменить оценку» и «Опубликовать рецензию»
Рецензия на модерации: итог по критериям, плашка «Рецензия отправлена на модерацию» и кнопка «Изменить оценку»
Оценка и рецензия опубликованы: итог по критериям, рецензия с кнопкой «Читать полностью» и кнопка «Изменить оценку»
Рецензия опубликована, оценку можно изменить: критерии и итог обнулены, под ними рецензия и кнопка «Опубликовать оценку»

1 / 7 · Без входа

Юзабилити-тест

Что показал тест прототипа

После первой итерации я провёл модерируемый юзабилити-тест на кликабельном прототипе с новичками. Формат простой: одна гипотеза — одно задание, затем наблюдение и вывод. Задания покрывают сценарий оценки целиком:

пройти онбордингвыставить критерииразобраться в итоговой оценкенаписать рецензию

Всё, что подтвердилось с уточнением или не подтвердилось, я поправил во второй итерации.

ГипотезаСтатус
H5. Онбординг объясняет систему оценки и не мешаетПодтвердилась с уточнением
H7. Понятны критерии и логика итоговой оценкиПодтвердилась с уточнением

Вторая итерация

Поправил и протестировал

Каждая правка закрывает гипотезу, которая подтвердилась с уточнением или не подтвердилась. Все правки я проверил повторным тестом на тех же заданиях. UI-кит не менялся: все правки собраны на тех же компонентах.

H5. Онбординг объясняет систему оценки и не мешает

Подтвердилась с уточнениемПодтвердилась
Проблема
Пользователям не хватало интерактивного обучения, чтобы одновременно с подсказками «испытывать» интерфейс. Из-за этого они закрывали онбординг после 1–2 подсказок.
Решение
Все подсказки стоят в одном месте. Нужные элементы подсвечены и работают: ползунки двигаются, тултипы открываются. Подсказка не исчезнет, пока её не закроют.
Результат
Онбординг проходят до конца: по ходу подсказок двигают ползунки и открывают тултипы.
Итерация 1
Онбординг, итерация 1: подсказка перекрывает ползунки
Итерация 2
Онбординг, итерация 2: подсказка сбоку, иконки критериев подсвечены

Метрики успеха

Как измерять успех редизайна

Редизайн — инициативный концепт, поэтому доступа к продуктовой аналитике и данных «до» у меня не было. Два юзабилити-теста показали, что решения работают на прототипе, но это нельзя назвать статистикой. Поэтому ниже я описываю план: какие метрики можно было бы измерить и как их посчитать.

Метрики и как их посчитать

МетрикаЧто показываетКак посчитатьОжидание
Прохождение онбордингаДоходят ли новички до конца обучения, а не закрывают его после первых подсказокДошли до последней подсказки / все, кому показали онбординг. Отдельно — на какой подсказке закрывают↑
Завершённые оценкиДоля начавших оценку, которые её опубликовалиОпубликованные оценки / начатые оценки. Для незавершённых — на каком шаге ушли: онбординг, критерии, рецензия↑
Время выставления оценкиСколько времени занимает оценка релизаСколько времени прошло от первого выставленного критерия до публикации. Для новичков — без учёта онбординга: обучение увеличивает время↓
Ошибки публикацииСколько пользователей сталкиваются с ошибками и непонятной валидациейНажатия «Опубликовать оценку», остановленные валидацией / все нажатия. Отдельно — какие ошибки появляются чаще↓

Итоги

Что получилось

01

Гипотезы проверены до дизайна

Обе гипотезы о системе оценки я проверил на интервью с новичками и опытными пользователями. Систему нужно объяснять в момент оценки, а не упрощать, и открывать глубину по запросу: сначала коротко, потом подробнее. На этом построены онбординг, подсказки у критериев и описание системы в одном окне.

02

Сценарий оценки проверен на пользователях

Онбординг и подсказки я проверил юзабилити-тестом на кликабельном прототипе и поправил во второй итерации: онбординг стал интерактивным, а в описании системы появился абзац о том, почему максимум 90 баллов. Повторный тест это подтвердил.

03

Система оценки сохранена целиком

Я не упрощал девяностобалльную шкалу, критерии и коэффициенты: это часть идентичности РЗТ, и опытные пользователи её ценят. Понятнее систему сделали онбординг, подсказки у критериев и описание в одном окне.

Что дальше

  • Количественный тест. Провести количественный тест на большей выборке, новичках и опытных, и замерить время и долю завершённых оценок. Два качественных теста этих цифр не дают.
  • Реальные метрики. Вместе с разработкой настроить продуктовую аналитику и события на каждом шаге оценки, снять базовые значения и следить за метриками из раздела «Метрики успеха» уже на живых данных. Новые функции запускать через A/B-тест.

Другие кейсы проекта

Весь проект

Сделал «Кинопоиск для музыки» доступным для всех

Все четыре кейса одним лонгридом: исследование, решения и результаты целиком.

Открыть общий кейс →

Спасибо, что дочитали

Буду рад обсудить кейс и ответить на вопросы — пишите.

↑ Наверх